Etudes de cas
Ce ne sont pas des mises en avant de fonctionnalites. Chaque histoire retrace le point de pression, la decision leadership, le chemin de delivery et le resultat business.
Apercu de l'histoire
Les pertes liées à la fraude augmentaient de mois en mois et l'équipe de sécurité était obligée de réagir alors que les dégâts étaient déjà survenus.
Temps de détection
48h → 11min
Faux positifs
↓ 73%
Économies annuelles
$4.2M
Il est temps de déployer
14 weeks
Apercu de l'histoire
La réconciliation prenait beaucoup de temps chaque jour ouvrable et les exceptions s'accumulaient plus rapidement que les équipes ne pouvaient les clôturer.
TAT de rapprochement
9h → 23min
Exceptions
↓ 74%
Effort manuel
↓ 68%
Économies annuelles
$3.6M
Apercu de l'histoire
Le traitement des factures se situait à l'intersection des finances, des achats et des approbations, mais aucune équipe ne pouvait à elle seule le faire assez rapidement.
Temps de traitement
72h → 19min
Tarif sans contact
87%
Précision
99.1%
Économies de cycles
$2.1M
Apercu de l'histoire
Le délai de conformité était fixé, mais les contrôles politiques, de consentement et opérationnels étaient répartis entre les équipes et les systèmes.
Chronologie du programme
9 weeks
Couverture du contrôle
100%
Consentement SLA
↓ 81%
Préparation à l'audit
Day 1
Apercu de l'histoire
Les équipes de direction passaient des appels à forte valeur ajoutée sans avoir une vision unifiée des fuites de valeur entre les opérations.
Visibilité des fuites
Real-time
Latence de décision
↓ 82%
Adoption par les dirigeants
9/10 Leaders
Signaux d’augmentation de la marge
Mapped Quarterly
Apercu de l'histoire
Les cycles de reporting critiques dépendaient des exportations existantes et de la consolidation manuelle, ce qui ralentissait la qualité des décisions au sein des équipes commerciales.
Sources héritées
Unified 14+
Rapports manuels
↓ 76%
Fraîcheur du tableau de bord
Near Real-time
Confiance décisionnelle
Significantly Higher
Apercu de l'histoire
Les approbations en grand nombre et les transferts entre équipes ralentissaient l'exécution dans un environnement où la vitesse affectait directement les revenus et la qualité du service.
Temps de cycle du flux de travail
↓ 64%
Étapes manuelles
↓ 58%
Délai d'approbation
↓ 47%
Débit opérationnel
↑ 34%
Apercu de l'histoire
Les vols de données présumés se transformaient en risques juridiques, mais l'organisation avait besoin d'un récit médico-légal défendable, et non d'hypothèses.
Chaîne de preuves
Court-ready
Vecteurs compromis
Mapped End-to-end
Préparation juridique
Accelerated
Résultat du litige
Favorable
Apercu de l'histoire
Le conseil d’administration et les équipes de gestion des risques avaient besoin de preuves crédibles de leur niveau de sécurité avant que l’exposition ne se traduise par des dommages réglementaires ou commerciaux.
Résultats critiques
Prioritized
Chemins d’exploitation
Validated
Clôture de l'assainissement
Fast-tracked
Position de risque
Improved
Apercu de l'histoire
Le client avait besoin de fournir des capacités d'enchères à la vitesse de démarrage tout en prenant en charge une évolutivité et une fiabilité de niveau entreprise dès le premier jour.
Vitesse de libération
Weeks not Quarters
Évolutivité
Enterprise Grade
Latence
Low Milliseconds
Impact sur la rentabilité
Revenue Uplift
Prochaine etape