Nos valeurs
Des valeurs affichees au mur sont decoratives. Des valeurs appliquees en livraison sont une discipline. Ces principes guident nos recrutements, decisions et executions.
Grille de valeurs
01
Le progres se mesure sur des systemes qui fonctionnent, pas sur des slides. Si ce n'est pas en production, cela ne compte pas.
Concretement
Chaque sprint se termine avec un resultat deployable et une revue d'environnement reel.
02
La securite est integree a l'architecture, a l'implementation et au cycle de release des le premier jour.
Concretement
Modelisation des menaces, analyse du code et verification de remediation sont continues.
03
Nous sommes responsables des resultats mesurables, pas du volume d'activite.
Concretement
La livraison suit les KPIs business et la stabilite post go-live.
04
L'architecture doit etre comprenable, maintenable et transmissible aux equipes client.
Concretement
La documentation et le transfert de connaissances sont des livrables planifies.
05
Nous anticipons les modes de panne et les comportements adverses pour concevoir des systemes resilients.
Concretement
Plans de rollback, baseline de monitoring et parametres securises sont obligatoires avant la production.
06
Le debat exigeant est encourage pendant les decisions. L'execution unifiee est attendue ensuite.
Concretement
Les revues d'architecture sont franches et rigoureuses, puis l'alignement delivery est non negociable.
Valeurs en action
"Un client a demande de contourner la validation securite pour tenir la date. Nous avons refuse et evite un chemin d'exploitation critique avant la mise en ligne."
La securite n'est pas une phase
"Une equipe client est devenue autonome plus vite que prevu. Nous avons cloture la mission en avance et recu plusieurs recommandations de cette meme equipe."
Clarite avant ingeniosite
"Un incident de production nocturne a declenche des alertes. L'equipe est intervenue immediatement et a resolu avant les heures ouvrables avec un compte-rendu complet."
Assumer le resultat
Anti-valeurs
✕ Placement de ressources sans responsabilite sur le resultat.
✕ Derive de perimetre silencieuse qui masque le risque.
✕ Demo-ware qui s'effondre en charge de production.
✕ Verrouillage fournisseur comme strategie de croissance.
✕ Conformite checkbox sans amelioration reelle de posture securite.