Chronologie du programme
9 weeks
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Technologie financière · DPDPA
Processeur de cartes de paiement : conformité DPDPA en un temps record
Le délai de conformité était fixé, mais les contrôles politiques, de consentement et opérationnels étaient répartis entre les équipes et les systèmes.
Couverture du contrôle
100%
Consentement SLA
↓ 81%
Préparation à l'audit
Day 1
"Nous n’avons pas simplement dépassé l’état de préparation. Nous avons construit un système de conformité que nous pouvons exécuter quotidiennement."
Directeur de la conformité
Contexte client
Un processeur de cartes de paiement avait besoin d'une préparation DPDPA à l'échelle de l'entreprise sans perturber la livraison en cours des produits et des opérations.
Defi principal
La visibilité sur le cycle de vie du consentement était incohérente, la responsabilité était fragmentée et la préparation à l'audit dépendait de la collecte manuelle entre les fonctions.
Point de bascule
Nous avons défini la conformité comme un problème de modèle opérationnel, et non comme une simple liste de contrôle juridique, puis avons conçu la propriété du contrôle à travers l'entreprise, la technologie et la gouvernance.
Parcours de delivery
En neuf semaines, nous avons établi un inventaire des données, des workflows du cycle de vie du consentement, une automatisation de la préparation aux violations et des structures de reporting au niveau de la direction.
Impact humain
La conformité est passée de l’incertitude à la confiance. Les équipes ont gagné en clarté sur qui possède quoi et comment le prouver rapidement sous la pression des audits.
Resultat
L'organisation a obtenu une couverture de contrôle complète, des performances de réponse de consentement plus rapides et une confiance en matière d'audit dès le premier jour grâce à une gouvernance durable.
Prochaine etape