Sources héritées
Unified 14+
Retour aux etudes de cas
Informatique d'entreprise · RPA + IA + BI
Traduction des données existantes en tableaux de bord BI exploitables à l'aide de RPA, d'IA et de Power BI.
Les cycles de reporting critiques dépendaient des exportations existantes et de la consolidation manuelle, ce qui ralentissait la qualité des décisions au sein des équipes commerciales.
Rapports manuels
↓ 76%
Fraîcheur du tableau de bord
Near Real-time
Confiance décisionnelle
Significantly Higher
"Notre fonction d'analyse est passée de la collecte de données à l'influence réelle des décisions."
Responsable de l'Intelligence d'Affaires
Contexte client
Le client s'appuyait sur plusieurs systèmes existants difficiles à interroger directement, créant des délais entre les événements opérationnels et les rapports de gestion.
Defi principal
Les données étaient piégées dans d’anciennes plates-formes, les rapports demandaient beaucoup de travail et les dirigeants manquaient de tableaux de bord opportuns pour la planification et l’intervention.
Point de bascule
Nous avons introduit un processus de modernisation des données par étapes utilisant l'extraction RPA, la normalisation basée sur l'IA et la fourniture de Power BI pour obtenir des informations destinées aux entreprises.
Parcours de delivery
Les robots d'automatisation ont capturé les enregistrements existants, les entités standardisées de la logique de transformation et les modèles de tableaux de bord ont été construits autour de questions commerciales plutôt que de contraintes sources.
Impact humain
Les équipes de reporting ont abandonné le travail de compilation répétitif et se sont davantage concentrées sur l'analyse, la planification de scénarios et les conversations proactives sur les performances.
Resultat
La direction a bénéficié d'une visibilité plus fraîche, d'une réduction des frictions en matière de reporting et d'une plus grande confiance dans les décisions basées sur des tableaux de bord KPI unifiés et validés.
Prochaine etape