التحول الرقمي
خدمات مبادرة التحول الرقمي مصممة للتنفيذ المتوافق مع الأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
ملخص التنفيذ
التحدي الأساسي
عبر برامج التحول الرقمي، تفقد المبادرات زخمها عندما تكون حوكمة التسليم والمواءمة التشغيلية ضعيفة، وغالبًا ما يتوقف تنفيذ مبادرات التحول الرقمي دون وجود هيكل واضح للملكية والتسليم.
الفئة
خارطة الطريق واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات
النتائج المتوقعة
حالات الاستخدام الشائعة
مخطط التنفيذ
يتبع التنفيذ مسارًا عمليًا يتيح النشر بثقة والحفاظ على الضوابط وتعظيم القيمة بمرور الوقت.
Step 1
تحديد النطاق
تحديد سياق التشغيل والاعتماديات والأهداف القابلة للقياس.
Step 2
بناء الأساس
دمج التصميم التقني والحوكمة في التنفيذ.
Step 3
التشغيل
الإطلاق بملكية واضحة ومراقبة ودعم.
Step 4
التحسين المستمر
رفع الأداء والأثر عبر تحسينات متكررة.
الأسئلة الشائعة للخدمة
تشمل خدمات مبادرات التحول الرقمي الاستراتيجية والتنفيذ والتكامل والتحسين بما يتماشى مع مؤشرات الأداء ومتطلبات الحوكمة المؤسسية.
تختلف المدة حسب النطاق، لكن معظم البرامج تُنفذ على مراحل مع تحقيق قيمة مبكرة في الموجة الأولى.
نطبّق المراقبة والضوابط والحوكمة وأدلة التشغيل لضمان حلول موثوقة وقابلة للتوسع.