حول تروف

نحن نصمم الأنظمة خلف المؤسسات الآمنة والذكية.

تم بناء Trufe عند تقاطع الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني. نحن نساعد المؤسسات على أتمتة ما هو قابل للتكرار، وتأمين ما هو بالغ الأهمية، وتحويل ما يبطئها بدقة وانضباط في التسليم.

المهمة

قم ببناء أنظمة على مستوى الإنتاج حيث يتم تصميم الذكاء والأمان معًا منذ اليوم الأول.

الذكاء الاصطناعي + الأمان بشكل افتراضي
ملكية النتائج
عدم التسامح مطلقًا مع الأدوات التجريبية
نقل قدرة العميل

الأصل

بدأت الحقيقة بالإحباط.

لقد رأى مؤسسونا مرارًا وتكرارًا أن الإستراتيجية القوية تفشل في التنفيذ. تم تعزيز الأمن في وقت متأخر، وتوقف الذكاء الاصطناعي في الطيارين، ولم يتم شحن برامج التحول إلا قليلاً. تم تصميم Trufe لسد هذه الفجوة من خلال التعامل مع الاستخبارات والأمن باعتبارهما لا ينفصلان، ومن خلال البقاء حتى يتم تشغيل الأنظمة فعليًا في الإنتاج.

ماذا نفعل

أربعة تخصصات متكاملة. نموذج تشغيلي واحد.

نحن نعمل عبر الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والأتمتة الذكية والتحول الرقمي لأن مشاكل المؤسسات لا تصل إلى الصوامع. تتطلب منصات الاحتيال وأتمتة الامتثال وبرامج التحديث جميع هذه القدرات للعمل كنظام.

اكتشف حلولنا →

بالأرقام

لقطة لكيفية عملنا.

80+

مهندسين ومتخصصين

ينمو كل ربع سنة

40+

عملاء الأعمال

في 8 قطاعات

ISO 27001 · ISO 9001 · CMMI المستوى 5

الشهادات

متوافقة مع اللائحة العامة لحماية البيانات · متوافقة مع DPDPA

التسليم في جميع أنحاء العالم

التسليم في جميع أنحاء العالم

الولايات المتحدة · الهند · جنوب أفريقيا، مع فرق توصيل متعددة المواقع

96%

الاحتفاظ بالعملاء

معدل التجديد السنوي

2019

سنة الخلق

مبنية على ثقافة التنفيذ أولاً

أصوات الحقيقة

الأشخاص الذين يقفون وراء الأنظمة، بكلماتهم الخاصة.

لقد انضممت إلى Trufe لأنني كثيرًا ما رأيت الذكاء الاصطناعي يتحول إلى كلمة طنانة. هنا، نقدم نماذج يتم تشغيلها في مرحلة الإنتاج، وليس الشرائح.

Arshad Khan

تحويل الذكاء الاصطناعي

القيادة

نحن لا نتخلص فقط من الماسحات الضوئية ونسميها pentest. نحن نحاكي خصومًا حقيقيين للتحقق من صحة الدفاع تحت الضغط.

Tarun Modi

الأمن الهجومي

القيادة

البث المباشر ليس خط النهاية. نبقى حتى تصبح الفرق مكتفية ذاتيًا، وهذا الانضباط يخلق ثقة دائمة.

Sameer Khan

التحول الرقمي

القيادة

إن التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والأمن يحدد ثقة المؤسسة. ونحن نصمم الاثنين معًا، لأن الفصل بينهما غير قابل للتطبيق من الناحية التشغيلية.

Tariq Khan

الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني

القيادة

يبدأ كل قرار يتعلق بالذكاء الاصطناعي والأمان بجودة البيانات ونسبها. نحن نتعامل مع البيانات باعتبارها بنية تحتية، وليس كتقارير لاحقة.

Alok Dhoble

ذكاء البيانات

القيادة

يتم بناء الاستعداد للحادث قبل وقوع الحادث. يغير هذا الإعداد النتيجة في الساعات الحرجة الأولى من الاختراق.

Atul Pathak

الطب الشرعي السيبراني

القيادة

يفشل النظام الأكثر أمانًا إذا لم يتمكن المستخدمون من استخدامه. سهولة الاستخدام هي أحد مكونات الموثوقية، وليست طبقة تجميلية.

Syed Rizwanuddin

تجربة المستخدم

القيادة

عندما يكون التسليم حقيقيًا، فإن الذهاب إلى السوق يعتمد على الوضوح، وليس على تأثير الإعلان. هذه هي بالضبط البيئة التي أردت بناءها.

Gauree Dwivedi

استراتيجية المبيعات والتسويق

الفريق

لقد قمت بتسليم المزيد من أنظمة التشغيل الآلي على مستوى الإنتاج هنا في عام واحد مقارنة بعدة سنوات في أي مكان آخر.

Mohsin Kamal

الذكاء الاصطناعي والأتمتة

الفريق

إن ثقافة مراجعة التعليمات البرمجية لدينا تتطلب الكثير من المتطلبات، وهذه نقطة قوة. يجب أن يكون كل سطر في مرحلة الإنتاج، وليس في العرض فقط.

Prashant Gupta

جافا الهندسة الأساسية

الفريق

العمق الفني ليس اختياريًا في هذا السوق. ننشر محتوى مفيدًا للممارسين، وهذا ما يصنع الفارق.

Kratika Upadhyay

التسويق الرقمي

الفريق

في Trufe، كونك مبتدئًا لا يعني أن يتم دفعك جانبًا. نحن نقدم منذ اليوم الأول الدعم والمسؤولية والملكية.

Amit Chourasiya

تطوير البرمجيات

الفريق

يكون البيع إلى CISOs أسهل عندما يأتي الدليل من الإنتاج. إننا نفوز لأن أوراق اعتمادنا عملية وليست طموحة.

Lakshmi Shravani

استراتيجية تجارية

الفريق

التصميم في بيئة الأعمال ليس ديكورًا. يؤدي وضوح لوحات المعلومات والتقارير إلى تغيير جودة القرارات بشكل مباشر.

Rahul Goswami

التصميم والحركة

الفريق

نحن نبني النمو من خلال محتوى مفيد وعالي النية. الترتيب هو نتيجة للأهمية والاتساق.

Bushra Khan

تحسين محركات البحث والنمو العضوي

الفريق

داخل تروف

كيف تظهر الثقافة في العمل.

مراجعات الهندسة المعمارية

مراجعات الهندسة المعمارية

جلسات تصميم تعاونية ترتكز على الأمان وقابلية التوسع.

ورش عمل الفريق

ورش عمل الفريق

التخطيط متعدد الوظائف بين الهندسة والمخاطر والتسليم.

سباقات التسليم

سباقات التسليم

ركز إيقاع التنفيذ على الإصدارات القابلة للقياس وحلقات التغذية الراجعة.

تعاون العميل

تعاون العميل

العمل مباشرة مع فرق العملاء لنقل القدرة وليس التبعية.

الشهادات والشراكات

معايير التسليم المعتمدة بشكل مستقل.

شهادة الأيزو 27001
شهادة الأيزو 9001
CMMI المستوى 5
متوافقة مع اللائحة العامة لحماية البيانات
متوافق مع DPDPA
شريك AWS
مايكروسوفت أزور
جوجل كلاود

رحلتنا

المعالم المبنية على التسليم، وليس السرد.

2019

خلق الكمأة. بدأت المهمة الأولى من نقطة انطلاق ثم تطورت إلى شراكة تحول طويلة الأمد.

2021

الحد الأقصى لـ 20 عميلًا من الشركات وهيكلة قطب الذكاء الاصطناعي بعد عدة عمليات نشر لتعلم الآلة في الإنتاج.

2023

تعزيز نضج ISO 27001 وISO 9001 والتقدم إلى المستوى 5 من CMMI في فرق التسليم.

2025

زيادة عدد العملاء إلى أكثر من 40 شركة وتوحيد قطاعي الأتمتة الذكية والتحول الرقمي.

2026

أكثر من 80 متخصصًا في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والأتمتة وهندسة المنصات مع قياس التأثير في الإنتاج.