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Intelligence artificielle6 minTrufe Insights4 mars 2026

Le dilemme du CTO : Construire, Acheter ou Partenaire pour l'IA en 2026

Perspective de leadership éclairé pour la banque, la vente au détail et l'industrie manufacturière avec des conseils de mise en œuvre et des références internes.

Contexte initial

Point de vue pratique de l'équipe Trufe sur ce sujet.

Thème de la couverture : IA · Banque, vente au détail, fabrication · Leadership éclairé.

Les trois options (évaluées honnêtement)

délais de production, sortie structurée vers l’autosuffisance

  • Construction : contrôle total, coût énorme des talents, délai de rentabilisation de 12 à 18 mois
  • Acheter : déploiement rapide, personnalisation limitée, dépendance au fournisseur
  • Partenaire : expertise externe + transfert de connaissances interne, plus rapide

Quand construire

  • Vous disposez de plus de 10 ingénieurs ML et d’une plateforme de données mature
  • L'IA est le principal différenciateur de vos produits
  • Vous êtes prêt à investir 12 à 18 mois avant le retour sur investissement de la production

Quand acheter

  • Le cas d'utilisation est générique (par exemple, filtrage des e-mails, chatbot basique)
  • La vitesse compte plus que la personnalisation
  • Vous n'avez pas d'équipe de science des données et n'envisagez pas d'en créer une

Quand s'associer

  • Vous avez besoin d’une IA de qualité production dans 8 à 14 semaines
  • Le cas d'usage nécessite une formation spécifique au domaine (fraude, diagnostic, conformité)
  • Vous souhaitez développer des capacités internes au fil du temps, pas les louer pour toujours
  • Les exigences de sécurité et de conformité excluent le SaaS boîte noire

La matrice de décision

CTA de clôture :

« Vous ne savez pas quelle voie est la bonne ? Commencez par une feuille de route pour l'IA. »

→ Lien vers : /solutions/artificial-intelligence/ai-strategy/ai-roadmap-development/

  • Tableau : Cas d'utilisation × Maturité des données × Pression temporelle × Exigences de sécurité → Recommandation
  • Exemples réels de BFSI, de vente au détail et de fabrication

References internes

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