Gestion des risques liés aux tiers : sécuriser votre chaîne d'approvisionnement à l'ère des écosystèmes numériques

La surface d’attaque en expansion

Chaque relation avec un fournisseur comporte des risques. Un fournisseur SaaS stockant vos données client pourrait être piraté. Un partenaire de développement ayant accès à votre code source pourrait être compromis. Un prestataire logistique connecté à votre ERP pourrait servir de point d’entrée pour une intrusion dans le réseau. Une mauvaise configuration d'un fournisseur d'infrastructure cloud pourrait exposer vos charges de travail.

Le défi est aggravé par l’opacité des chaînes d’approvisionnement modernes. Vos fournisseurs ont leurs propres fournisseurs (quatrièmes parties), créant des chaînes de dépendance difficiles à cartographier et impossibles à contrôler directement.

Construire un programme TPRM

Inventaire et classification des fournisseurs — Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne pouvez pas voir. La première étape consiste à dresser un inventaire complet des relations avec les tiers, y compris les données auxquelles ils accèdent, les systèmes auxquels ils se connectent et les services qu'ils fournissent. Chaque fournisseur est classé par niveau de risque en fonction de la sensibilité des données impliquées, de la criticité du service et de la profondeur de l'intégration du système.

Évaluation des risques et diligence raisonnable — Chaque fournisseur est soumis à une évaluation de sécurité proportionnelle à son niveau de risque. Cela comprend l'examen des questionnaires de sécurité (alignés sur des cadres tels que SIG, CAIQ ou des critères personnalisés), l'examen des preuves (rapports SOC 2, certificats ISO 27001, résumés des tests d'intrusion), l'évaluation technique (analyse de la surface d'attaque externe, examen de la configuration pour les intégrations critiques) et l'examen contractuel (clauses de protection des données, exigences de notification de violation, dispositions relatives au droit d'audit, responsabilité et indemnisation).

Surveillance continue — Des évaluations ponctuelles sont nécessaires mais insuffisantes. Nous mettons en œuvre des capacités de surveillance continue, notamment des renseignements sur les menaces externes (alertes de violation des fournisseurs, surveillance du dark web), des services d'évaluation de la sécurité (BitSight, SecurityScorecard) qui fournissent des scores de risque continus, ainsi qu'un suivi des contrats et de la conformité (expirations des certificats, respect des SLA).

Intégration de la réponse aux incidents — Votre plan de réponse aux incidents doit tenir compte des incidents liés aux fournisseurs. Cela inclut des canaux de communication prédéfinis avec les fournisseurs critiques, des voies de remontée claires lorsqu'un fournisseur signale une violation, des obligations contractuelles pour une notification rapide des violations et des playbooks testés pour les scénarios de compromission de la chaîne d'approvisionnement.

TPRM et conformité réglementaire

Les régulateurs se concentrent de plus en plus sur le risque lié aux tiers. DPDPA exige que les fiduciaires de données garantissent que les sous-traitants maintiennent une sécurité appropriée. Les directives de la RBI imposent une gestion complète des risques liés aux fournisseurs pour les institutions financières. SEBI et IRDAI ont des exigences similaires pour leurs entités réglementées. PCI-DSS nécessite une surveillance des tiers qui traitent les données des titulaires de carte.

Un programme TPRM robuste ne réduit pas seulement les risques : il démontre la conformité réglementaire et renforce la confiance des auditeurs.

Trufe aide les entreprises à créer et à exploiter des programmes de gestion des risques liés aux tiers, depuis les cadres d'évaluation des fournisseurs et la surveillance continue jusqu'à la gouvernance contractuelle et la planification de la réponse aux incidents. Renforçons la sécurité de votre chaîne d'approvisionnement.

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