Trois piliers d'une stratégie d'IA gagnante
1. Les données comme atout de premier ordre
L’IA n’est aussi efficace que les données qu’elle consomme. Pourtant, trop d’organisations se lancent dans l’aventure de l’IA sans investir au préalable dans une infrastructure de données robuste. Cela signifie des lacs de données unifiés, des politiques de gouvernance cohérentes et des pipelines en temps réel qui rendent les données accessibles aux modèles quand et où cela est important.
Chez Trufe, nous préconisons une approche « données d'abord » : garantir que la qualité, le lignage et la sécurité des données sont pris en compte avant la formation d'un modèle unique. Cet investissement initial rapporte des dividendes croissants à mesure que les modèles évoluent.
2. Priorisation des cas d'utilisation
Tous les processus n’ont pas besoin de l’IA. Les programmes d'IA d'entreprise les plus efficaces maintiennent un cadre de priorisation rigoureux qui évalue les cas d'utilisation potentiels en fonction de trois critères : l'impact commercial, la disponibilité des données et la faisabilité de la mise en œuvre. Les gains rapides, tels que le traitement intelligent des documents, la prévision de la demande et la classification des intentions des clients, renforcent la confiance de l'organisation et financent de plus grandes ambitions.
3. Conception centrée sur l'humain
L’adoption de l’IA échoue lorsqu’elle est imposée aux gens. Les déploiements les plus réussis que nous avons vus chez Trufe sont ceux dans lesquels les utilisateurs finaux sont impliqués dès le premier jour : co-concevant des flux de travail, fournissant des commentaires lors de l'itération du modèle et comprenant comment l'IA augmente plutôt que ne remplace leur expertise.