العودة إلى الأتمتة الذكية
أتمتة العمليات التجارية
إعادة تصميم العمليات وأتمتة التنفيذ لتحقيق أداء تشغيلي قابل للتطوير.
تركيز الفئة
تم تصميم هذا المسار للفرق التي تحتاج تقدمًا قابلًا للقياس دون التضحية بالحوكمة أو الموثوقية أو سرعة التسليم.
رسم خرائط العملية والتحسين
أتمتة الموارد البشرية والمالية
سير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي
الخدمة
رسم خرائط العملية والتحسين
قم بتعيين العمليات التجارية وتحسينها لإزالة المهام التي لا قيمة لها، وتوحيد نقاط التفتيش، والاستعداد للتشغيل الآلي القابل للتطوير.
نتائج الأعمال
- • خط أساس واضح لعمليات وفرص إعادة التصميم
- • تحسين الحوكمة وملكية العمليات
- • ارتفاع معدلات نجاح الأتمتة
حالات الاستخدام الشائعة
- • إعادة تصميم عمليات الخدمات المشتركة
- • تحسين سير العمل المهم لتحقيق الامتثال
- • تحسين النموذج التشغيلي المستعرض
الخدمة
أتمتة الموارد البشرية والمالية
قم بأتمتة سير عمل الموارد البشرية والمالية لتحسين دقة الامتثال وأوقات الدورات وجودة الخدمة عبر العمليات المشتركة.
نتائج الأعمال
- • تقليل أوقات دورة المعالجة
- • تحسين الامتثال وإمكانية تتبع عمليات التدقيق
- • زيادة إنتاجية المكاتب الخلفية
حالات الاستخدام الشائعة
- • أتمتة الرواتب والسداد
- • أتمتة دورة حياة الموظف على متن الطائرة
- • تنسيق الحسابات المستحقة الدفع
الخدمة
سير العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي
انشر مسارات العمل المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تقوم بتوجيه المهام بشكل ديناميكي وتحديد أولويات الإجراءات وتحسين سرعة اتخاذ القرار في البيئات كبيرة الحجم.
نتائج الأعمال
- • زيادة القدرة على التكيف مع سير العمل والاستجابة
- • تحسين سرعة اتخاذ القرار والجودة
- • تقليل الكمون التشغيلي بين الفرق
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحديد أولويات توجيه العمليات وفقًا للمخاطر
- • فرز الخدمة الذكية والتصعيد
- • تنسيق سير العمل حسب الطلب
الخدمة
أتمتة الموافقات
قم بأتمتة سير عمل الموافقة باستخدام القواعد وحدود المخاطر وتصميم التصعيد الذي يعمل على تحسين أوقات التنفيذ دون إضعاف الضوابط.
نتائج الأعمال
- • أوقات دورة موافقة أقصر
- • تحسين إمكانية تتبع القرارات
- • زيادة اتساق الحوكمة في تنفيذ سير العمل
حالات الاستخدام الشائعة
- • موافقات الشراء والمصروفات
- • سير عمل قرار الائتمان والمخاطر
- • تنسيق موافقات الموارد البشرية والامتثال
الخدمة
رؤى البيانات ولوحات المعلومات
خدمات رؤى البيانات ولوحات المعلومات المصممة للتنفيذ الجاهز للأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • تقديم رؤى البيانات ولوحات المعلومات ذات تأثير تجاري قابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج رؤى البيانات ولوحات المعلومات في بيئات المؤسسات المعقدة
مسار الفئة
مسار عملي للتسليم داخل هذه الفئة.
تُدار برامج هذه الفئة بنقاط تحقق منظمة للحفاظ على الزخم دون التفريط في التحكم.
Step 1
تقييم الوضع الحالي
فهم النضج الحالي والاعتماديات والقيود.
Step 2
تحديد أولويات التسليم
تحديد تسلسل حالات الاستخدام وملكية التنفيذ.
Step 3
التنفيذ والتكامل
نشر القدرات مع المعمارية والضوابط ضمن التنفيذ.
Step 4
الاستدامة والتطوير
متابعة النتائج وتحسين التشغيل وتوسيع النطاق بثقة.