العودة إلى الأمن السيبراني
ضمان أمن تكنولوجيا المعلومات
خدمات الضمان التي تعزز نضج الضوابط والاستعداد التشغيلي.
تركيز الفئة
تم تصميم هذا المسار للفرق التي تحتاج تقدمًا قابلًا للقياس دون التضحية بالحوكمة أو الموثوقية أو سرعة التسليم.
التقييمات الأمنية والتدقيق
تقييمات الضعف
مراجعات التكوين
الخدمة
التقييمات الأمنية والتدقيق
خدمات تقييم وتدقيق الأمن مصممة لترجمة السياسات إلى ضوابط بدقة تنفيذ قابلة للقياس، تتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • تحسين إمكانية تتبع الضوابط
- • استجابة أسرع لعمليات التدقيق والضمانات
- • التقييمات الأمنية وعمليات التدقيق ذات التأثير التجاري القابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • برامج المراقبة والإبلاغ BFSI
- • الامتثال للرعاية الصحية وعمليات الخصوصية
- • برامج التقييم والتدقيق الأمني في بيئات المؤسسات المعقدة
الخدمة
تقييمات الضعف
خدمات تقييم نقاط الضعف مصممة للتنفيذ الجاهز للأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • إجراء تقييمات الضعف مع تأثير تجاري قابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج تقييم نقاط الضعف في بيئات المؤسسات المعقدة
الخدمة
مراجعات التكوين
خدمات مراجعة التكوين مصممة للتنفيذ الجاهز للأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • تسليم مراجعات التكوين مع تأثير تجاري قابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج مراجعة التكوين في بيئات المؤسسات المعقدة
الخدمة
خدمات إدارة التصحيح
خدمات إدارة التصحيح مصممة للتنفيذ الجاهز للأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • تقديم خدمات إدارة التصحيح مع تأثير تجاري قابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج خدمات إدارة التصحيح في بيئات المؤسسات المعقدة
الخدمة
الاستعداد للاستجابة للحوادث
خدمات الاستعداد للاستجابة للحوادث مصممة للتنفيذ المتوافق مع الأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • الاستعداد للاستجابة للحوادث ذات التأثير التجاري القابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج الاستعداد للاستجابة للحوادث في بيئات المؤسسات المعقدة
الخدمة
ضمان أمن نقطة النهاية
تعزيز ضوابط نقطة النهاية على أجهزة الكمبيوتر المحمولة والخوادم والعقد التشغيلية من خلال التحقق من صحة السياسة ومحاكاة الهجوم وضوابط الاستعداد للاستجابة.
نتائج الأعمال
- • زيادة اتساق التحكم في نقطة النهاية
- • تقليل احتمالية اختراق نقطة النهاية
- • تحسين الاستعداد للاستجابة عند نقاط النهاية
حالات الاستخدام الشائعة
- • برامج تقوية نقطة النهاية للمؤسسات
- • ضمان أمن الموظفين عن بعد
- • التحقق النقدي من التحكم في الخادم ومحطة العمل
الخدمة
خدمات الأمن المدارة MSSP
تقديم عمليات أمنية مُدارة تجمع بين المراقبة والفرز وتنسيق الاستجابة وتحسين التحكم من أجل الحماية المستمرة.
نتائج الأعمال
- • تغطية أمنية مستمرة مع عدم وجود فجوات في القدرات
- • فرز أسرع للتهديدات وتنسيق الاستجابات
- • تحسين اتساق العمليات الأمنية
حالات الاستخدام الشائعة
- • نماذج توسعة SOC متوسطة المدى
- • مراقبة الأعمال وتحسين الاستجابة
- • عمليات أمن الفريق الهجين
الخدمة
تقييمات الفريق الأزرق
خدمات تقييمات الفريق الأزرق مصممة للتنفيذ المصمم خصيصًا للأعمال من أجل تغيير الأعمال القابل للتطوير، بما يتماشى مع بنية المؤسسة والحوكمة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
نتائج الأعمال
- • زيادة وضوح التنفيذ الاستراتيجي
- • تحسين التنسيق بين الوظائف
- • تسليم تقييمات الفريق الأزرق مع تأثير تجاري قابل للقياس
حالات الاستخدام الشائعة
- • تحول النموذج التشغيلي للشركة
- • برامج تفعيل المنصة الإستراتيجية
- • برامج تقييم الفريق الأزرق في بيئات المؤسسات المعقدة
مسار الفئة
مسار عملي للتسليم داخل هذه الفئة.
تُدار برامج هذه الفئة بنقاط تحقق منظمة للحفاظ على الزخم دون التفريط في التحكم.
Step 1
تقييم الوضع الحالي
فهم النضج الحالي والاعتماديات والقيود.
Step 2
تحديد أولويات التسليم
تحديد تسلسل حالات الاستخدام وملكية التنفيذ.
Step 3
التنفيذ والتكامل
نشر القدرات مع المعمارية والضوابط ضمن التنفيذ.
Step 4
الاستدامة والتطوير
متابعة النتائج وتحسين التشغيل وتوسيع النطاق بثقة.