القطاع
التعليم والخدمات العامة
الأنظمة الحديثة للمهام الحرجة.
تستخدم الجامعات ومجالس التعليم والخدمات العامة Trufe لتحديث تقديم الخدمات وحماية البيانات الحساسة وأتمتة سير العمل الإداري.
أصحاب المصلحة الرئيسيون
CIO · Director of IT · Head of Digital Services
المشهد
ضغوط التشغيل حقيقية.
— تعمل الأنظمة القديمة على إبطاء عملية التسليم وزيادة الاحتكاك التشغيلي.
— تتطلب الملفات الحساسة تحسين الخصوصية وعناصر التحكم في الوصول.
— تظل العديد من عمليات سير العمل يدوية مع عمليات تحقق مجزأة.
— تتزايد التوقعات الرقمية بين الطلاب والموظفين والمواطنين.
كيف نساعد
قدرات مرتبطة بأولويات قطاعك.
Lifecycle Workflow Automation
أتمتةAutomate admissions, approvals, and service case progression end-to-end.
Document Intelligence
أتمتةProcess records and requests at scale with automation and exception handling.
Privacy-by-Design Controls
أمنEmbed data protection controls into platforms and workflows from day one.
Digital Service Modernization
تحولModern web and mobile experiences for student and citizen interactions.
E-learning Conversational Support
ذكاء اصطناعيAI assistants for learning support and self-service engagement.
DPDPA Implementation
أمنPrivacy governance for student and citizen data lifecycles.
Approval Automation
أتمتةReduce cycle time for internal reviews and service requests.
Citizen and Student Portals
أتمتةLow-code portals for service access, status tracking, and support.
المشهد التنظيمي
نحن نفهم الجهات التنظيمية لديك، وليس فقط بنيتك التقنية.
DPDPA
Privacy governance for student and citizen data management.
UGC / AICTE Digital Standards
Governance expectations for educational digital operations and outcomes.
ISO 27001
Information security controls for public and education institutions.
دراسة حالة
قامت إحدى الشبكات التعليمية بأتمتة دورتها الوثائقية وخفضت المواعيد النهائية بشكل كبير.
كانت المؤسسة محدودة بالمعالجة اليدوية ودوائر التحقق المجزأة.
قدمت Trufe بنية التشغيل الآلي أولاً مع عناصر التحكم في الخصوصية وتحديث بوابات الخدمة.
وقد أدى النشر إلى تحسين المواعيد النهائية وشفافية الخدمة وثقة الإدارة.
وقت المعالجة
-64%
مجهود يدوي
-71%
قيمة الكفاءة السنوية
2.2 مليون دولار
الأثر
رقمنة سير العمل
76%
تغطية القبول والملفات وعمليات الخدمة
سرعة حل الطلب
+58%
تحسين معالجة طلبات الطلاب/المواطنين
إعداد الامتثال
90+ النتيجة
نضج الرقابة بعد التنفيذ
شهادة
“لقد جعلوا التحديث ملموسًا وإنسانيًا، وليس تقنيًا فقط.”
مدير تكنولوجيا المعلومات
الشبكة الوطنية للتعليم
مركز الرؤى
رؤى لقطاع التعليم والخدمات العامة.
مدونة · 7 min
Digital Transformation Is Not a Technology Project - It's a Business Strategy
How to align digital programs with mission outcomes and operating realities.
اقرأ →مدونة · 7 min
From RPA to Hyperautomation: The Evolution of Intelligent Automation in the Enterprise
A practical pathway to scalable automation in complex service operations.
اقرأ →قطاعات ذات صلة
مؤسسات مثلك تستكشف أيضًا:
الخطوة التالية